可能你在五年前就已經(jīng)打算進(jìn)入支付行業(yè)，可是身邊有人和你說，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)飽和了；兩年前，你又打算進(jìn)入，同樣也會(huì)有人這么說。可是情況呢？直到現(xiàn)在支付依舊有著非常大的市場，我們來看幾組數(shù)據(jù)。

移動(dòng)支付數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)顯示，2017年，全國共辦理非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)1608.78億筆，金額3759.94萬億元，同比分別增長28.59%和1.97%。移動(dòng)支付業(yè)務(wù)量保持較快增長。2017年，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共處理電子支付業(yè)務(wù)1525.80億筆，金額2419.20萬億元。其中，網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)485.78億筆，金額2075.09萬億元。筆數(shù)同比增長5.20%，金額同比下降0.47%；移動(dòng)支付業(yè)務(wù)375.52億筆，金額202.93萬億元，同比分別增長46.06%和28.80%；2017年，非銀行支付機(jī)構(gòu)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)2867.47億筆，金額143.26萬億元，同比分別增長74.95%和44.32%。

信用卡使用規(guī)模

但是支付行業(yè)真的飽和了嗎？在我國，每分鐘的信用卡的交易量是2.79億，一年下來市200萬億左右，而POS機(jī)的發(fā)展?fàn)顩r與之相比還有很大的空間。我們來看一組數(shù)據(jù)：過去的一年，我國人均信用卡持卡量是0.3張，相對(duì)于美國來說，差距非常巨大，美國一半以上的人平均持卡數(shù)量是4張，每人至少一張信用卡，而我國只是其三分之一。

POS機(jī)市場

而依照我國銀行信用卡發(fā)展態(tài)勢來說，未來還有很長一段時(shí)間要走，信用體系的打造也會(huì)經(jīng)歷一段歷程，在未來，必然會(huì)發(fā)展成平均每人至少一張信用卡。所以，當(dāng)我們的信用卡持卡量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，POS機(jī)也會(huì)像買房結(jié)婚一樣，成為一種剛需；況且，信用卡的數(shù)量越來越多，那么每個(gè)人擁有 一臺(tái)或兩臺(tái)POS機(jī)自然也就不奇怪了。到了那時(shí)候，支付行業(yè)的市場才剛剛開始。

只能說，如今的支付市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，其中的暴利依然處于增長期，如果我國發(fā)展到像美國人一樣，人均信用卡持卡量達(dá)到2.9，那么POS機(jī)的需求量也會(huì)成兩倍以上的速度增長。確實(shí)，現(xiàn)在幾乎隨處可見POS機(jī)，但是支付行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，人們對(duì)其的認(rèn)識(shí)和接納依然需要過程，一旦全面接納，又會(huì)是爆發(fā)式增長。

移動(dòng)支付代理分潤，云收單為例

盈利點(diǎn)一：高額分潤

商戶通過云收單收銀系統(tǒng)所產(chǎn)生的交易流水，云支付按照支付寶、微信支付、百度錢包，京東錢包官方的分潤，全返給合作伙伴，只要商戶有交易流水，你就坐等產(chǎn)生持續(xù)性收入，這個(gè)分潤是長期受益。

例如：微信支付，合作伙伴分潤是0.4%

每年簽約商戶400家，每家商戶流水按200萬來計(jì)算

收益：400家*200萬/家*0.4%=320萬，每年持續(xù)性收入。

盈利點(diǎn)二：硬件設(shè)備

云收單通過強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，硬件設(shè)備最優(yōu)價(jià)格出廠，硬件全部以出廠價(jià)提供給合作伙伴，中間可以賺取一定比例的差價(jià)。

盈利點(diǎn)三：平臺(tái)搭建收益

合作伙伴可以幫助商戶搭建微信公眾平臺(tái)、微網(wǎng)站、微商城、訂餐系統(tǒng)等，幫助商戶實(shí)現(xiàn)二次營銷，同時(shí)合作伙伴可以向商戶收取次年的服務(wù)費(fèi)。

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